SULTAN Frédéric « Cahier de proposition en contexte municipal, Fiche Partenariat Public Commun », 2020 • Article

« La popularité des appels à la nationalisation des services publics – sur l’énergie ou l’eau par exemple – est révélatrice du rejet par beaucoup de la marchandisation des services essentiels. Pourtant, la simple propriété de l’État, par la nationalisation ou la municipalisation n’est pas une alternative satisfaisante du point de vue des communs. Les Partenariats Public Commun (PPC) offrent une autre conception institutionnelle qui nous permet de dépasser certaines des limites de l’approche binaire marché / État. Ils impliquent une copropriété entre les autorités publiques compétentes et une association, un groupe de commoners, ainsi qu’un gouvernement mixte auquel se joint une tiers partie spécifique, comme des syndicats et des experts du domaine concerné. Plutôt qu’une forme institutionnelle monoculturelle appliquée sans discernement pour gérer un service, les PPC se présentent comme un patchwork d’institutions qui se chevauchent et qui répondent aux particularités de l’actif concerné, à l’échelle à laquelle le PPC fonctionnera, et aux spécificités des individus et des communautés qui agiront ensemble en tant que commoners ».

Cahier de proposition en contexte municipal, Fiche Partenariat Public Commun, Politiques des communs, 2020